高手进阶之路

对于很多加入游戏圈的一段时间的同学而言,前面几年,往往感觉很“丧”,具体表现如下:

 

“部门内不受重视,每天工作就是跑腿打杂;”

“凡事都靠自己摸索,部门老大也不花精力带自己;”

“每天工作就是瞎忙,感觉什么都要做,没有系统的知识;”

“由于事情做得特别多特别杂,能力上也缺乏核心竞争力。”

 

“始终在底层摸爬滚打,工作多年,还没走上管理岗;也有可能蹉跎了很久,终于走上了管理岗位。好不容易能带一款产品,不知道如何整体开展工作。”

 

“自己每天辛辛苦苦的加班,但做一款游戏死一款,始终没有明星项目履历。如此进入负循环,迷茫、困惑、丧!不知道自己的未来在哪里?!”

 

到底问题出在了哪里?是我们不够努力么?

按照游戏行业运营岗的工作时长来看,还真不是!

大多数时候并非是态度问题,并非是资源问题,归根结底,还是能力问题

在游戏运营这个领域里,没有靠谱的领路人,又没有太多的系统书籍或经验分享,这成了游戏人成长最大的痛

那么有没有可以让某个高手把自己成长所需要的技能和方法论都总结起来呢?

在此,我推荐一个朋友,他最近就干了这么一件事。

他叫饭大官人,过往经历不多做介绍,大家看下面的图。

因为从他特殊的从业经历,先后做过客服、运营、策划,他深知运营成长的不容易,以及方法论的缺失。所以他和三节课(一家专业的互联网教育公司)合作了游戏领域第一堂围绕运营营收能力提升的体系课。

全程历时花费半年时间,像游戏制作一样,也经历了封测,内测,收集了100多份的反馈,迭代了2版才敢拿出来。

如果你想在游戏运营领域快速建立体系框架,我觉得这堂课可能是你最好的选择。(目前也是唯一的选择)

这个课具体解决什么问题,可以看看三节课给到的简介:

本次系列课以版本管理、活动策划、数据分析为核心能力版块,带你游戏运营最核心的营收相关能力,助你更快的进入运营核心岗位,成为公司的业务骨干。

具体到业务层面:

 

1、如何提升游戏的付费率?ARRPU值?

2、如何对用户展开进行精细化运营?

3、如何巧妙挖掘游戏的各种付费点?

4、大后期的游戏,如何延长游戏的生命周期?

5、如何策划出能有效提升数据同时受玩家喜爱的营收活动?

6、如何开展数据分析,辅助决策(版本迭代,活动策划,市场投放)?

7、……

 

具体到发展层面:

 

1、面试官会问你哪些问题,如何巧妙进行作答?

2、自己没有明星项目经验,如何通过能力拿下一个目标offer?

3、如何驱动业务数据增长,从部门边缘岗,走到部门核心岗?

4、成为了管理岗后,如何制作工作手册,如何开展培训,提升个人影响力?

5、被提拔成为管理层,如何分析情况,并驱动各个部门,把下个季度的营收数据翻倍?

6、……

这是他的课程大纲

三节课特地给本号的读者一些福利,扫码加他们的课程班主任微信(sanjieke002),即可以免费试听原价999元的游戏运营体系课程。加班主任请备注“小强@游戏”,还会有小福利。

如果你非常相信饭大和三节课,也可以点击这里直接购买(购买链接)。三节课的平台敢支持7天无理由退款,肯定是他们平台对这个课程质量有信心。

再次强调,如果你确实想在游戏运营领域快速建立体系框架,我觉得这门课会是你最好且目前唯一的选择。

好,加下面微信,祝你早日成为一个游戏运营高手!