拜小弟为师

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前一阵看到一篇很不错的文章——任正非:一江春水向东流

前一阵还看到一条微博,大致意思是:一个人工作5年没有升职,问老板为什么我有5年的经验却没有升职,老板答道,因为你不是拥有5年的经验,而是1个经验用了5年。

之前写了我在2011年最大的3点收获,其中一点就是:别总是死吃自己的经验,允许新想法的冲击

这个收获要感谢我的搭档——邵祁(单身优秀男青年,活着的单身女性请联系我,我当回月老)。过去一年里我教了他一些方法,他给了我一些很重要的感悟。

别扭

一开始带他的时候,他的很多想法我无法有力的说出错在哪,但就是感觉别扭,感觉不应该这么做。

所以很多时候会把他的一些做法修改为我的做法,那样我才觉得舒服一些。而性格倔强的他总是要坚持,很多次我无法完全说服他的时候只好说,以后你当老大了,就能按照你的意思走了,但是现在不行。

充分放权

随后我介入新产品,老产品更多的放权给他。这个时候,我开始让他做自己想做的事情,虽然很多时候我还是觉得别扭,但我并没有过多的插手,把舞台完全交给了他。除了严重的问题会给予纠正外,其他一概不管。一方面是为了让他有更大的发挥空间,另一方面有些我明知有问题但是还是让他去做,因为我觉得疼了才会记住当初如何摔倒,疼了才能获得教训。如果保护太多,不让他自己去摔跤,永远长不大。

 被教育

经过长期的放权,我发现当初我觉得别扭的想法,别扭的思路,是行的通的。而且效果很不错!于是,后来变成他教育我。

他的很多想法我很少去质疑什么,而是问他为什么要这么做,然后他就给我上了一课。

小地方就不说了,他给我上的最宝贵的一课就是:网页游戏可以做的更狠(折扣力度上)!

以前我一直觉得,5折以下就会很危险,长时间如此会影响长期的收益,并且会让玩家对游戏,公司产生怀疑(就好像1块钱卖2你可乐的时候你会怀疑可乐的真假问题一样)。

我错了!只要保持好适当的节奏和梯度,维持在4折以下都是可行的!而且低折扣至少能让后期产品在一个Q里维持不错的收入!如果这一个Q保持常规的做法,收入肯定会下降很快。也就是说,超低的折扣是可行的。页游的产品迭代很快,寿命短,完全可以这么玩!

总结:

如果你要一个沙僧,那么就告诉他怎么做,什么时候完成。

如果你想要一个悟空(首先要有悟空的潜质,沙僧永远成不了悟空),就给他更多的空间,让他自己做,适当给一些指点。被妖精打了不要紧,被打才会疼,疼了才会长教训。

很多时候,悟空可以给你很多启发,这些启发比听10次培训都更有价值。

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