细节、计划、大局观

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我想从2个不同的角度来阐述3个工作中非常重要的点:细节,计划,大局观。

个人成长角度

个人成长角度

细节是个人成长的第一步,也是必须要通过的一步。只有在细节上让老大满意,老大才会把更重要的事情交给你。只有细节做好了才能博得老大的信任,信任是根基。谨记:做完了要检查!!!

当你做好了细节,老大就会把更多的事情交给你,这个时候就需要做计划。计划有2个维度,一个维度是个人层面的,先做什么,后做什么。第二个维度是团队层面的,你的这份工作是同事的前置条件,你需要在什么时候做完。当你需要同事帮你完成前置工作时,你需要在什么时间点开始跟进,催促。计划的目的就是把工作都按时完成。

大局观则是当工作多到一定程度后,你就要决定哪些工作重要,哪些工作不重要。把重要的工作先做好,把不重要的工作简单做或者直接干掉。

如何做的角度

如何做的角度

谁不知道关注细节,做好计划,着眼大局,但是做到什么程度呢?

我觉得这3个点是相互关联,层层推进的:你的大局观决定了你计划,你的计划决定了你的细节。

同样一个文档有很多种关注细节的方法:

  1. 整洁,没有错别字;
  2. 整洁,没有错别字,重点加粗,使用不同的字体颜色;
  3. 整洁,没有错别字,重点加粗,使用不同的字体颜色,语句富有文采;
  4. 整洁,没有错别字,重点加粗,使用不同的字体颜色,语句富有文采,插入好看的图片;
  5. ……

你如果问我1个文档要精细到哪个程度才行。我会说回去看你的工作计划,这个活需要应当占用多长时间。这个活需要占用多少时间又要回头看大局。

运营过程中,经常遇到一些临时的事情,突发的事故等。这个时候,一定要把持住大局观,用大局观指导计划,用计划指导细节。不要因为临时的事情,打破你的计划,有悖于大局观。

大局观很少改变,改变的只是我们的注意力,当我们感觉到力不从心的时候,抛开手上的琐事,看看大局,然后调整计划,重新给细节定位。

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