一次内部“精益创业”的总结

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《精益创业》是一本好书!强烈推荐,没有这本书,我也搞不出下面说的那些事情。

2013年之前,当你玩一款移动游戏的时候,你会发现很难获得游戏资料和游戏攻略。很多移动游戏压根没有官网,或者官网很简陋,得不到你想要的资料和攻略。只要东找找西找找。所以当时我们在公司内向尝试一下,看能否做一个产品来满足移动游戏玩家的这些需求。于是开启了下面所说的精益创业的过程。

开发测试认知

 

精益创业的核心思想我觉得就是上面这个循环。另外一个就是最小化原型(最小化原型)。

我们挑了一个外部产品做这个事情:

背景:我们只有2个人,没有资金支持,只有1-2个月的时间。所以我们的摊子铺的很小,一些不配称之为产品的东西,被我们当做最小化的原型(事后让我对最小化原型有了新的认识)。同时我们挑了一款其他公司开发的产品——《大掌门》,这么做是为了体验外部人员做这些事情的难度和可行性。

点子 开发 测试 认知
做一个游戏资料整合的事情,把散步在网络各处的攻略整合到一起,利用图形化的目录方式让内容更好找 用mindmanager做了一个《大掌门》攻略大全,涉及到了游戏的所有方面为了节省时间,只做了结构,没有添加内容 在玩家QQ群里发布了结构图的图片,看看玩家的反馈如何同时找一些玩家单独聊天,获得更深入的反馈 玩家觉得表现方式很好,但是结构过于复杂,层级太多。我们画出来的图中,很多内容都找不到资料和攻略,很多内容玩家也不太关心。
从“大而全”改为做“垂直细分”决定做弟子细分的资料攻略。我们在贴吧和QQ群里查看了最近的100个玩家问题,大部分都是弟子和血战相关 用word文档的形式将所有甲级弟子的基础属性,成长,天赋,缘,培养方向,评分等信息整合到一起。 当我们还没有放出去的时候,就感觉这个东西不行,自己看着都不爽于是回炉重做 当时已经有一个excel的版本被玩家广为流传,内容跟我们差不多。我们把做好的word放一起发现没有任何优势。所以决定在表现上下功夫,同时做的更适合移动设备的阅读。
用网站作为载体,表现上要很好,移动设备也要易于阅读。 用wordpress搭建网站,把word里的内容搬到网站上,加入更多的图片和图标,一定要美观。 在贴吧和Q群里传播这个网站,通过GA来查看数据表现 回访只有30%左右,跳出率20%以下,停留时间在8分钟。每次浏览页面数量在16页以上。除了回访低,其他数据表现都很好。但是回访低用户就无法沉淀。内容性质的产品也无法爆发,很难成长。
除了更好的表现以外,我们希望把用户评价作为一个特色,就好像大众点评和中关村一样。 加入友言评价插件,降低评价的门槛,同时可以获得一定的社区传播。然后自己先整一堆马甲号,填充一些评价。 在百度贴吧开展了一次评价送游戏cdkey的活动,每个cdkey价值10块钱,高质量的评价就可以获得。 活动被贴吧置顶的两天,评价数量很多,每天70个左右,但是取消置顶后评价几乎为0,玩家主动些评价的行为十分少。想通过评价来作为特色需要慢慢培养,不断积累,是一个长期的工程。而加了评价之后,GA上各项数据并没有明显提升。

最后总结一下:

这种垂直领域任然有机会!任玩堂做MT的专区也只有几个月,但是MT专区已经占到整个网站流量的10%,同样,着迷网的wiki版块也占到了网站整体的10%。(数据来自alexa,跟真实数据会有出入)

但是有4个难点:

1.游戏的原始数据不容易获得

2.流量从何而来?(搜索引擎细水长流,无法爆发。贴吧或者其他网站虽然能够短期爆发,但是不持久,且爆发力不够。口碑?)

3.内容做的再好,表现形式再漂亮。都只能是工具!如果只做内容,用户不容易沉淀。需要一些内容之外的东西黏住用户,沉淀下来。

4.外部竞争。不难看出,现在很多手游垂直媒体都开始对一些游戏做精细化的内容,吸引了不少用户和流量。如果再有更大的公司加入,在流量和资金方面都有更大的优势。风险很大。

 

PS1:这是“创业”虽然以放弃告终,但是让我们更加看透了产业环境。发现了百度的优势(搜索是入口,贴吧沉淀用户)

PS2:之前在evernote不断记录每个阶段我们做了什么,数据,心得等。比这篇文章内容更多,细节更多,但是记录的很随意,没有章法,感兴趣的可以看看,共享地址:http://www.evernote.com/shard/s94/sh/4168c76a-1029-4244-8ea8-d15d3d734769/a34904d60f0e103eeca3e77a784c09fe

5 thoughts on “一次内部“精益创业”的总结

  1. 原来这个是你做的网站啊,呵呵,我是手游之家的QQ36296877,可以探讨一下,手游之家www.sjwyx.com

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