官微运营周记[5.14-5.20]

本文主角——@北京妈妈厨房餐饮管理有限公司

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本周数据

本周数据1

本周数据2

(点击看大图)

本周首次开展了有奖转发的活动,效果十分显著!本以为是利用现有粉丝来做的活动,活动发布后全是非粉丝的参与。

有奖活动总结

第一次做有奖活动,做之前十分担心活动没有人参与,奖励是不是要设置的好一些,粉丝会不会不涨之类的问题。

我观察了一些其他活动的做法,对活动本身也进行了一些包装:

  • 活动内容里添加了电子周刊的下载地址,想借助活动来推广电子周刊通过电子周刊(第一期第二期)来吸引一部分人的关注。
  • 制作了一个活动专题图片,虽然做的不好看,但是希望图片来吸引参与者的眼球,关注我们的电子周刊。

活动一上线就让我很惊喜,@的提醒不断!活动详细数据见下表:

活动数据

有奖活动让我最大的感受就是:

  • 有一批专门参与活动的蝗虫用户,他们对活动很热衷。但是这些账号的价值很低(粉丝低,内容质量低)
  • 奖励好坏跟活动效果不一定成正比,这次我设置的奖励不到50块,我觉得奖励并不是太好。但是一样被疯狂转发,我真不觉得换乘5k的iphone,粉丝数,转发数会比现在大100倍。至于奖励跟活动效果的关系,以后再做几次再做总结。
  • 参与的用户并不关注你的活动内容,因为我在活动内容里添加了电子周刊的下载地址,但是活动期间并没有对下载数有帮助(数据见下图)
  • 活动带来了很多粉丝,但是这些粉丝参与互动的比较少(活动期间比较多,是因为跟活动相关的互动比较多,跟活动无关的互动没有明显增长)

活动前数据对比

总结:

这次活动是一次试水,收获很多,但是也发现,这种有奖活动从数据上看很美,但是企业最想要的效果并没有得到。大家都是冲着奖励去的,其他东西关心很少。

在活动方面有一个微博做的很好,@Hi小白微博 这个微博从来没有做过基于微活动的有奖活动,但是做了很多落地的活动,基于现有的业务针对现有用户或者目标用户群体所开展的线下活动。从粉丝的增长和用户的互动,口碑情况来看,这种线下结合线上的活动比微活动的效果更好。给企业带来的价值更大!

电子周刊优化

电子周刊还是作为现阶段的重点来做。本周已经找到专业的人士来帮我制作模板,之前我做的过于简陋。这周停刊一次,下周使用新的模板来做。内容上也考虑是否需要花钱找一些营养师之类的专家来做。以我现在的方式,内容上实在很难突破…

同时在推广渠道上也请教了很多人,听取了一些意见:

  • 使用投稿的方式来联系一些相关的大号,借助大号的资源来做推广
  • 微群和话题试过,但是没有持之以恒,坚持一段时间来经营,看是否有效果。
  • 下次尝试在电子周刊的内容里面设置一些奖励,让阅读内容的读者有获得奖励的方法,把活动效果更深入一步。

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