年会有感

今天参加了公司的年会,感悟颇多~

首先感到自己很幸运

在一个很不错的发展中的公司,公司的业绩在不断攀升,业务的深度和广度都在不断加强。公司的最高领导层有敏锐的前瞻性,务实且注重创新。自己所在的项目是公司在10年最核心的项目之一且还在不断发展中,我有更多的机会和挑战。自己的位置在项目中也十分重要,不过还有很多不足。

其次,我对过去的工作又有了更全面的反省

我“可以”在年会上捧个“最佳新人奖”的奖杯,但是我没有,因为在很多地方我的确做的不够好,甚至有些地方做的很糟糕。经过一些反思和年会上老周的一些演讲,我顿悟了!现在以一个不称职的职场人来“憧憬”一下什么是合格且优秀的职场人:

1.做好本职公司工作,让自己的老大放心

这点是我最薄弱的。首先是勤勤恳恳,任劳任怨,在合理任务面前不说“不”!(这点我还是不错)

其次,避免任何小错误,做出来的东西不让别人挑出刺来,老大能放心你做的每一件事(这是我最薄弱的,经常犯低级错误,正在改进)

再次,在不犯错的基础上,积极创新,能够不断改进现有的方法,寻找更好的方法,给自己的工作加分(这点是我最喜欢的,但是往往因为太痴迷于创新而经常犯错误,所以创新要建立在不犯错的基础上)

2.沟通很重要,非常重要,极其重要

前天老李(运营总监)在RTX上找我谈话,说我沟通不够,以后要加强,当天下班,还没出公司,就看见电梯里的分众也在说:沟通很重要!回头看看,自己在公司呆过3个部门,工作最顺利的部门也是口头沟通最多的部门,而干的最低迷的部门就是现在这个口头沟通最少的部门。我是一个在沟通上很不主动的人,以前的部门之所以口头沟通的多,是因为我的老大很主动的找我沟通,于是我也积极的回应了。但是现在,由于老大没有主动的找我,所以我也没有主动的找他。很显然,我错了!事情要靠自己争取,不是靠别人赏给你的。所以,不管老大是否愿意主动的找你,你一定要主动的找老大,1次不行2次,2次不行3次,销售不都是这么干出来的吗,妄我以前看了那么多销售的书~~所以,从今以后,积极主动的找老大沟通

3.总结给自己用,总结给老大看

我一向很低调,不爱炫耀,甚至不喜欢在别人面前肯定自己。以前在学校,成绩是属于我一个人的,并且明码标价,人人都看得到。所以我不用说,大家也知道我行。但是在一个公司里面,成绩不是一个人做出来的,是团队做出来的。一个人做的事情,被别人看到的知识冰山一角,有更多的部分在水下不为人知。不要指望别人会看到你到底做了什么,做到什么程度。所以,“沉默是金”在职场绝对是扯淡!所以,个人总结是一个绝佳的展示自己的机会,让老大看到你的努力,不然你的加班会被认为是没有效率的时间战。

怎么总结?

前段时间,老大才教育了我们如何写周报。首先要说清楚自己所做的工作(做了什么,结果如何);其次做出合理的计划;再次对工作要有自己的思考,哪些地方有问题,如何改进,需要什么配合;最后是对自己的反省及规划。

4.不断学习

能做到以上3点,相信已经是一个绝对合格的职场人了,但是肯定会遇到瓶颈,只有学习能够突破。首先是在公司内学习,想前辈学习,汲取他们的经验,规避他们的教训。如果想爬的更高,那么要学的更多。总之,学习是前进的催化剂,助人成长

反省不能白反省,要有计划,要有目标,以前定过目标,都太不满意,不足以给我足够的动力,今天重新定,更宏大,更具体

半年内

做到上面所说的“让老大放心”,不犯低级错误,不让别人挑出任何小刺

每次活动都找老大口头沟通,说出自己的想法和考虑,了解老大的思考

跟玩家沟通很占用精力和时间,这部分交给比人做,自己做对自己进步更有帮助的工作

完善工作方法,提高工作效率,按部就班且不断改进,给自己留出更多的时间学习

看完床头的《精通web analytics》并且保持看书的习惯,每3个月看一本书

理性上对活动形式和活动奖励做具体分析,感性上对更深入的了解体验产品,在活动策划上做到让大家满意

以前关注的面太广,但都不深入。砍掉部分对UE,SEO,管理,前段技术的学习。一个一个领域的深入学习,先从数据开始。

3年内

在公司做到经理以上的级别,做出突出成绩

35岁前

开一家自己的新疆餐厅,10年内做到上市

50岁前

回到自己最原始的目标——互联网。利用开餐厅积累的人脉和资金,创办一个网站。用威客模式建立一个大学生乃至中小学生的评价体系。希望有生能看到自己的第二个上市公司,更希望这个评价体系能让更多有才华的年轻人挑出学历的怪圈。

打完收功~

  1. 2月 2.2010 / 2:22 上午 / 回复

    “开一家自己的新疆餐厅,10年内做到上市”, yes,I have a dream! ahaaa

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